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第三百七十三章 收购嘉禾(一)

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2006年1月初,小伙伴公司也召开了一年一度的年会。

过去的一年里面,小伙伴公司资产规模突破130亿元,净资产规模超过67亿,净利润也创下27亿元新高。

与此同时,公司的员工规模也开始超过了5000人。这还是不算旗下的签约作家、网络歌手和漫画家等等人士。

如果,把这些作品签约的合作者也算在内的话,靠着小伙伴公司体系谋生的人,已经超过了万人。

而围绕着小伙伴公司商业生态之下的产业链相关的从业者,则可以超过十万计。由此可见,小伙伴公司的格局,也逐渐越来越越大。

庞大的格局,是由产品矩阵和平台矩阵组成!

游戏、电影、动画、漫画、图书、音乐、广告、经济、周边商业,这些都是产品矩阵。

而院线、商场、平台网站、即时通讯软件、通行证帐号、小伙伴钱包等等,则构建了平台矩阵。

当然了,公司的公司金融方面也是相当的成功,王启年在资本市场的投资,在去年也给公司贡献了数亿元的利润。而小伙伴公司持有的股票资产,规模也渐渐达到了10多亿元人民币规模。这些资产都是早期投资增值产生,至今小伙伴公司并≡没有在证券市场上追加投资。

不过,目前小伙伴公司高歌猛进的利润增长,这让公司的员工,心态都偏于乐观。不能说乐观的心态不对,但过度乐观往往会忽视风险。

尤其是,一些老员工,持有小伙伴公司股票。资产净值增长了几十倍,也难免春风得意。至于新员工,对于越来越贵的小伙伴公司的股票,也是相当热衷。

毕竟,小伙伴公司员工入股,是按照当期的净资产为参考入股。

“未来的小伙伴公司。增长不会这么快!我希望,未来十年内,小伙伴公司维持每年50%的增长,已经够快了!十年内50%增长,再过十年,比如2015年,我们目标可以下降到20%增长,如果长期能有20%增长,那么就可以跑赢巴菲特了!”王启年说道。“增长再快,我们就要变成ibm、微软那样的官僚臃肿的企业了!所以,我下一步,我希望公司的趋势的精简。有创业想法的员工,可以申请独当一面,走到公司体制以外去创业!我们小伙伴公司作为你的天使投资人、顾问和合作伙伴!”

“创业成功了,你可以自己当老板!创业失败的,小伙伴公司会继续接纳你。保留你离开之前的工资,但你得像新员工一般从头开始发展。”

“此外。我们要更好学会资本并购,不买贵的,要买需要的!因为,我们不买,可能就被竞争对手买走了!资本并购之后的企业,有的企业我们是直接派遣管理者去接管。也有的企业,我们不会派驻管理者,仅当一名不管事的股东。最好类似于巴菲特的投资模式,只要对方值得信任,我们可以不派驻任何一个人。也不对对方企业经营进行任何的干涉。”

会议显然是比较枯燥的。

不过,在会议之后,小伙伴公司开始行动起来——于冬被派到了香港,跟邹文怀拉家常,谈情怀去了!

为什么呢?

因为,小伙伴公司想要买下嘉禾娱乐公司!

如果小伙伴公司不这么做的话,嘉禾娱乐很快就会被橙天娱乐公司并购!为了避免被竞争对手并购,所以,小伙伴公司不得不去收购嘉禾!

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